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Warum Teamentwicklung bei der Führungskraft beginnt
Wenn es in Teams hakt, suchen viele Organisationen sofort nach einem schnellen Workshop oder nach neuen Methoden. Oft wird die HR-Abteilung beauftragt, „etwas für das Team zu machen“. Doch nachhaltige Teamentwicklung funktioniert anders: Sie beginnt nicht beim Teamtag und auch nicht im Methodenkoffer. Sie beginnt bei der Führungskraft. Ohne klare Rolle, Orientierung und die Fähigkeit,…
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Teamprobleme erkennen statt Prozesse optimieren: Warum Analyse vor Methode kommt
Bei uns ist jeder für alles zuständig und damit keiner wirklich. Auf unserer Teamseite steht „Das Team“, aber eigentlich arbeitet jeder für sich. Der eine macht immer alles, die anderen warten ab. Ob ausgesprochen oder unausgesprochen – in meinen Teamentwicklungen höre ich diese Sätze häufig. ❗Die Lösung: ein Teamtag mit dem Titel „Prozessoptimierung und Synergien…
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Zwei Wahrheiten und eine Lüge – Kennenlernen mal anders
🎲 Heute habe ich Ihnen eine Methode mitgebracht, von der Sie möglicherweise schon gehört haben. 👉 2 Wahrheiten und 1 Lüge Die Methode ist sehr einfach erklärt:Jede Person denkt sich zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich selbst aus. Die anderen müssen erraten, was die Lüge ist. Ich habe die Methode ursprünglich für Gruppen kennengelernt,…