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Die 7 Todsünden der Teamentwicklung und wie Führungskräfte sie vermeiden
In der Teamentwicklung gibt es viele gute Absichten und ebenso viele Stolperfallen. Manche davon sind so verbreitet, dass man sie fast als „die 7 Todsünden“ bezeichnen könnte. Sünde 1: Trägheit „Wir brauchen keine Teamentwicklung – wir haben doch regelmäßige Meetings.“Die Wahrheit: Meetings sind wichtig, aber sie ersetzen keine Reflexion über Zusammenarbeit, Rollen oder Konflikte. Ohne
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Haben Sie schon Ihre Team-Weihnachtsfeier geplant?
Was wird es? Ein gemütliches Zusammensein mit selbstgemachten Keksen und Spielen im Besprechungsraum oder eine große Party? Vielleicht haben Sie ja noch Lust, die Weihnachtsfeier mit einem kleinen Jahresrückblick zu verbinden.Für diesen Fall habe ich Ihnen heute eine weihnachtliche Retrospektive mitgebracht: 🎄 Die Rentier-Rennen-Retrospektive Diese Retrospektive nutzt die Metapher eines Rentier-Rennens, um die über das
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Der verborgene Nutzen von Problemen: Warum Teams an ungelösten Konflikten festhalten
Ja, Sie haben richtig gelesen.Nicht: Wie lösen wir das Problem?Sondern: Warum ist es gut? 🔍 Ein Beispiel:Der Kollege, der immer stört.Die Besprechung, die nie zu Entscheidungen führt.Der offene Konflikt, den niemand anspricht. Was, wenn das Problem einem Zweck dient?– Um wirklich unangenehme Themen zu vermeiden.– Um keine Verantwortung übernehmen zu müssen.– Um Zugehörigkeit zu sichern