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Teamcoaching: Woran merke ich, dass wirklich etwas passiert ist?
Das klingt erst mal merkwürdig. Vielleicht sogar arrogant. In Teamcoachings ist es nicht meine Aufgabe, dass alle eine gute Zeit haben. Meine Aufgabe ist, Muster sichtbar zu machen – und sie zu stören. Muster in der Kommunikation, in der Zusammenarbeit, in dem, was immer gesagt wird und dem, was nie gesagt wird. Diese Muster haben…
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Zweifel vor dem Immobilienkauf: Ein Zeichen von Schwäche oder Reife?
Kurz vor der Unterschrift verändert sich oft etwas in der Atmosphäre. Bis eben war alles organisiert, durchgerechnet, entschieden. Die Finanzierung steht, der Notartermin ist vereinbart, vielleicht sind sogar schon erste Möbelideen im Kopf entstanden. Und dann, manchmal ganz leise, taucht ein mulmiges Gefühl auf. Kein klarer Einwand, keine konkrete Zahl, die nicht stimmt – eher…
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Teamentwicklung ganzheitlich gedacht – weil Führung und Organisation zusammenwirken
Teams kommen mit klaren Anliegen: bessere Zusammenarbeit, effizientere Meetings, weniger Konflikte. In der Praxis zeigt sich schnell, dass diese Themen selten isoliert auftreten. Zusammenarbeit berührt Führung. Führung berührt organisationale Strukturen. Und Veränderung wirkt auf alles gleichzeitig. In meinen Mandaten arbeite ich mit Einzelpersonen, kleinen Teams, größeren Bereichen und ganzen Organisationen. Diese Vielfalt spiegelt sich auch…