Wünschen Sie sich Anregungen zum kontinuierlichen und strategischen Teambuilding regelmäßig in Ihr E-Mailpostfach?
-
Teamentwicklung in gewachsenen Organisationen – warum Kontext entscheidend ist
Ein Großteil meiner Mandate findet in Organisationen mit gewachsenen Strukturen statt. Verwaltung, Hochschulen, wissenschaftsnahe Einrichtungen, Verbände, Organisationen mit langer Geschichte. In diesen Kontexten ist Veränderung nie neutral. Jede neue Idee trifft auf Erfahrungen, Routinen und unausgesprochene Vereinbarungen. Wenn ich in solchen Organisationen gefragt werde, was mein Ansatz ist, antworte ich oft: zuerst verstehen, dann gestalten.
-
‚Wir können uns das leisten‘ – oder doch nicht? Wie Sie als Paar Ihr realistisches Immobilien-Budget finden
Die Bank sagt: „Wir geben Ihnen 500.000 Euro Kredit.“ Ihre Eltern sagen: „Kauft lieber kleiner, dann habt ihr weniger Risiko.“ Ihr Makler sagt: „In dieser Lage müssen Sie mindestens 650.000 ausgeben.“ Ihr Bauchgefühl sagt: „Das fühlt sich zu viel an.“ Ihr Partner sagt: „Wir schaffen das schon.“ Und Sie? Sie wissen nicht mehr, wem Sie
-
Schweigen im Team? Wie Sie Beteiligung ermöglichen
Es passiert oft still und fast unbemerkt: In Meetings herrscht Schweigen. Manche Teammitglieder reden kaum mit, bringen selten Ideen ein und ziehen sich zurück. Für Führungskräfte wirkt das schnell wie Passivität, Desinteresse oder fehlende Initiative – und das frustriert. Doch Schweigen kann mehr sein als bloße Zurückhaltung. Es kann ein Zeichen sein: dafür, dass jemand