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Teamkonflikt eskaliert – was jetzt hilft und was die Situation verschlimmert
Sechs Monate. So lange hat die Führungskraft zugeschaut, gehofft, dass es sich legt. Einzelgespräche hier und da. Der Hinweis, man solle doch professionell miteinander umgehen. Einmal ein gemeinsames Mittagessen organisiert, das niemand freiwillig wollte. Jetzt spricht die eine Seite des Teams nicht mehr mit der anderen. Informationen fließen nicht mehr. In Meetings herrscht eine Stille,…
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Wissensmanagement im Mittelstand – eine Frage der Führung
Sie kennen das sicherlich: Schöne Plakate im Flur, auf denen Werte wie „Offene Fehlerkultur“, „Lebenslanges Lernen“ oder „Wissen teilen“ gedruckt sind. Vielleicht gab es dazu sogar mal einen Workshop. Und dennoch: In der nächsten Abteilungsbesprechung schweigen alle betreten, wenn ein Fehler zur Sprache kommt, oder behalten wichtige Kundeninformationen lieber für sich, um den eigenen Status…
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Team entwickeln als Führungskraft – was Sie ohne externen Workshop tun können
Kein Budget für externe Begleitung. Kein Mandat, das Team für zwei Tage aus dem Tagesgeschäft zu ziehen. Und trotzdem das Gefühl, dass die Zusammenarbeit nicht so läuft, wie sie laufen könnte – dass Entscheidungen zu langsam getroffen werden, Spannungen im Raum stehen, die niemand benennt, und Meetings enden, ohne dass danach irgendjemand weiß, was nun…