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Kollegiale Beratung – oder: Warum gute Fragen besser sind als gute Ratschläge
Ich begleite (angehende) Führungskräfte regelmäßig in einem Format, dass sich kollegiale Beratung nennt.Das Ziel der Veranstaltung ist, dass sich die Führungskräfte zum einen zu Themen gegenseitig beraten, die sie gerade so umtreiben.Ein weiteres Ziel ist, dass sie sich danach auch ohne mich treffen und das Format für sich nutzen. Das Format „Kollegiale Beratung“ können Sie
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50/50 ist nicht immer fair – Geld in der Beziehung gerecht regeln
„Wir teilen alles 50/50 – das ist doch fair, oder? Kommt darauf an: Denn 50/50 klingt nach Gleichheit. Aber Gleichheit ist nicht immer Gerechtigkeit. Vor allem nicht, wenn eine 4.500 Euro netto verdient und der andere 2.200 Euro. Das Problem mit 50/50 Stellen Sie sich vor: Er verdient 5.000 Euro, sie 2.500 Euro. Beide zahlen
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Führen in Veränderung – Orientierung geben in unsicheren Zeiten
Veränderung ist die einzige Konstante. Neue Strukturen, neue Kolleginnen und Kollegen oder strategische Anpassungen bringen Unsicherheit ins Team. Führungskräfte stehen unter Druck, Orientierung zu geben, während sie selbst noch im Lernprozess sind. Orientierung entsteht nicht automatisch. Sie muss aktiv gestaltet werden, sowohl für sich selbst als auch für das Team. Veränderung bedeutet Unsicherheit Veränderungen im