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Teamprobleme erkennen statt Prozesse optimieren: Warum Analyse vor Methode kommt
Bei uns ist jeder für alles zuständig und damit keiner wirklich. Auf unserer Teamseite steht „Das Team“, aber eigentlich arbeitet jeder für sich. Der eine macht immer alles, die anderen warten ab. Ob ausgesprochen oder unausgesprochen – in meinen Teamentwicklungen höre ich diese Sätze häufig. ❗Die Lösung: ein Teamtag mit dem Titel „Prozessoptimierung und Synergien
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Zwei Wahrheiten und eine Lüge – Kennenlernen mal anders
🎲 Heute habe ich Ihnen eine Methode mitgebracht, von der Sie möglicherweise schon gehört haben. 👉 2 Wahrheiten und 1 Lüge Die Methode ist sehr einfach erklärt:Jede Person denkt sich zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich selbst aus. Die anderen müssen erraten, was die Lüge ist. Ich habe die Methode ursprünglich für Gruppen kennengelernt,
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„Eigentlich können wir das …“ – Wenn Teams Feedback vermeiden, obwohl sie es beherrschen
Wir haben da jetzt schon so oft drüber gesprochen – was soll das heute bringen? So begann mein Tag mit einem Team, das sich auf den Weg machen wollte/ sollte, eine lebendige Feedback-Kultur zu etablieren.Mein Auftrag: Den Prozess moderieren, um gemeinsam Feedback-Regeln zu entwickeln. Es war sehr offensichtlich, dass das Team handwerklich Feedback geben konnte.