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Führung mit Haltung: Warum das „Warum“ wichtiger ist als jede Methode
„Du kannst (fast) alles machen – Hauptsache, du weißt, warum du es machst.“ Mein Lieblingssatz im Coaching, den ich auch gerne Führungskräften mitgebe. Keine Methode, sondern die Einladung, sich über das „Warum?“ Gedanken zu machen. 👉 Jetzt bin ich neugierig:Was ist Ihr persönliches Motto in der Führung oder Zusammenarbeit? Ein Satz, den Sie anderen mitgeben…
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Wie Team-Geschichten unsere Zusammenarbeit formen – und wie wir sie verändern können
Wir alle erzählen uns GeschichtenÜber uns selbst, über unsere Arbeit, über andere – und auch über unser Team. Diese Geschichten sind oft unbewusst, aber sie beeinflussen, wie wir miteinander umgehen, was wir über unsere Stärken und Schwächen glauben und wie wir Entscheidungen treffen. Ein Team, das sich selbst als „chaotisch, aber kreativ“ beschreibt, geht Herausforderungen…
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Selbstverantwortung beginnt nicht mit einem Appell
Vor ein paar Monaten habe ich auf LinkedIn eine Umfrage gestartet: Was treibt Führungskräfte in der Teamentwicklung am meisten um? Das meistgenannte Thema war Verantwortungsübernahme im Team. Und wie es der Zufall so wollte, war genau das in den folgenden Teamentwicklungen häufig der zentrale Knackpunkt. Es gab viele Ideen, kreative Ansätze, produktive Diskussionen. Aber wenn…