Herausforderung: Der geschützte Raum, den Führung braucht
Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen, die Ihr Team, Ihre Organisation und Ihre eigene Entwicklung prägen. Strategische Klarheit ist entscheidend, doch im Alltag bleibt kaum Raum für ehrliche Reflexion.
Wo dürfen Sie einmal laut denken – ohne Erwartungsdruck oder Agenda?
- Sie suchen einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der Organisationsdynamiken versteht.
- Sie wollen systematisch, aber pragmatisch an Ihren Themen arbeiten.
- Sie wünschen sich einen geschützten Rahmen, um auch sensible Führungsthemen offen anzusprechen.
Genau hier setzt mein Führungskräfte-Coaching an.
Mein Coaching-Ansatz: Klarheit, Reflexion, Wirksamkeit
Ich begleite Führungskräfte mit einem klar strukturierten, praxisnahen Coaching-Prozess. Mein Coaching-Ziel ist Ihre Wirksamkeit im Alltag. Das ist spürbar für Sie und Ihr Team.
1. Fokussierung & Standortbestimmung
Wir starten mit einer klaren Analyse: Was ist das eigentliche Thema hinter dem Problem? Wir definieren Ziele und den gewünschten Zustand.
Ergebnis: Sie erkennen Ihre größten Hebel für Veränderung.
2. Systemische Reflexion & Musterbruch
Wir betrachten Ihr Handeln im organisationalen Kontext. Dabei werden Muster sichtbar, die Ihre Wirksamkeit erhöhen oder begrenzen – etwa in Kommunikation, Konflikt oder Entscheidungsfindung.
Ergebnis: Sie verstehen Ursachen und können bewusst anders agieren.
3. Umsetzung & Integration in den Führungsalltag
Sie entwickeln Strategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen.
Ergebnis: Erkenntnisse werden zu neuem, wirksamem Führungsverhalten.
Ihr Mehrwert – persönlich und organisatorisch
Mein Coaching ist eine Investition in Führung, die individuell und organisatorisch wirkt:
| Für Sie als Führungskraft | Für Ihre Organisation |
|---|---|
| Klarheit in Entscheidungen – souverän handeln in komplexen Situationen | Effizienz in der Führungsebene – weniger Reibungsverluste, mehr Wirkung |
| Resilienz und Selbststeuerung – gelassener mit Druck umgehen | Stabile Teams – gute Führung bindet Mitarbeitende |
| Konfliktkompetenz – klare Kommunikation in schwierigen Momenten | Nachhaltige Entwicklung – gezielte Förderung der Schlüsselfunktionen |
Typische Coaching-Themen
- Führungsdilemmata – zwischen Ergebnisdruck und Mitarbeiter*innenorientierung
- Neupositionierung – Klarheit über Rolle und Wirkung
- Kommunikation & Konflikte – souverän und verbindlich bleiben
- Selbstmanagement – Energie, Fokus und Prioritäten im Gleichgewicht
Ihr nächster Schritt: Ein klärendes Gespräch
In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir, ob mein Coaching-Ansatz zu Ihrer Situation passt. Wir besprechen Ihr Anliegen, Ihre Ziele und mögliche Vorgehensweisen.
- Dauer: ca. 15 Minuten
- Fokus: Ihre aktuelle Führungsfrage
- Ziel: Wir entscheiden gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.