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„Eigentlich können wir das …“ – Wenn Teams Feedback vermeiden, obwohl sie es beherrschen
Wir haben da jetzt schon so oft drüber gesprochen – was soll das heute bringen? So begann mein Tag mit einem Team, das sich auf den Weg machen wollte/ sollte, eine lebendige Feedback-Kultur zu etablieren.Mein Auftrag: Den Prozess moderieren, um gemeinsam Feedback-Regeln zu entwickeln. Es war sehr offensichtlich, dass das Team handwerklich Feedback geben konnte.…
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Das Team-Ziel-Dreieck: Drei Fragen für mehr Klarheit im Team
Ich habe den Eindruck, dass Dreiecke die bevorzugte Form in der Kommunikationswissenschaft, Team- und Organisationsentwicklung sind. Sie sind überall! Heute möchte ich eines vorstellen, das mir eine liebe Kollegin vor einiger Zeit gezeigt hat – und das ich seitdem regelmäßig in Teamentwicklungen einsetze: 🔻 Das Team-Ziel-Dreieck Die drei Ecken lauten: • Was? – Was macht unser…
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Spartipp: Zwei zum Preis von einem
Warum Inhouse-Trainings auch Teamentwicklung sind Wenn der Rotstift kreist, trifft es oft zuerst die Personalentwicklung. Dass ich das nicht sinnvoll finde, ist bei meinem Job nicht verwunderlich. Mein Spartipp: Inhouse-Trainings doppelt nutzen – als fachliche Qualifizierung und als Teamentwicklung. Ich biete meine Kommunikationstrainings sowohl als offene Formate als auch als Inhouse-Trainings an. Offene Trainings ermöglichen…