Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation so zu gestalten, dass sie im Alltag trägt – auch unter komplexen strukturellen Bedingungen.
Meine Erfahrung in Zahlen
40+ Projekte
Trainings, Coachings und Teamentwicklungsprozesse – von punktuellen Workshops bis zu mehrmonatigen Prozessen
900+ begleitete Personen
Von Mitarbeitenden bis Führungskräften, von Gärtner*innen bis Behördenleitungen
Gruppengrößen: 1–75 Personen
Arbeit auf allen Ebenen: von Einzelpersonen und Führungskräfte-Duos über Teams und Abteilungen
Branchen & Kontexte
Der Großteil meiner Arbeit findet in Organisationen statt, in denen formale Strukturen, politische Rahmenbedingungen und vielfältige Stakeholder*innen zusammenkommen.
Diese Kontexte haben unterschiedliche Logiken, gemeinsam haben sie ihre strukturelle Komplexität.
Gruppengrößen und Themen
Zusammenarbeit entsteht nicht isoliert im Team.
Sie wird geprägt durch Schnittstellen, Rollen, Führung und Organisation.
Ich begleite Teams und Führungskräfte in Organisationen mit gewachsenen Strukturen. Der Fokus liegt auf Kontextverständnis, Rollenklärung und tragfähiger Zusammenarbeit statt auf standardisierten Methoden.
Formate & Zeiträume
Nicht jede Fragestellung braucht einen langen Prozess.
Aber viele Veränderungen scheitern an zu kurzen Interventionen.
Ich arbeite deshalb in unterschiedlichen Formaten. Der Umfang richtet sich nach Auftrag, Kontext und Ziel.
Wenn Sie Zusammenarbeit nicht als Einzelmaßnahme verstehen,
sondern als Teil von Führung und Organisation, sprechen Sie mich gern an.